Caminhando para o seu segundo ano de mandato, marcando a metade do seu trabalho como prefeito e gestor de Paulínia, Danilo Barros tem deixado como legado da sua gestão marcas importantes dentro da governança pública. A administração municipal tem ampliado investimentos em áreas estratégicas como saúde, educação, habitação, segurança, cultura, esportes e desenvolvimento econômico.
Aos 39 anos, Danilo que é engenheiro ambiental de formação, casado há 10 anos com a presidente do Fundo Social, Tamires Barros, pai da Eloá, trabalhou em grandes empresas como a Oderbrecht, foi vereador por duas vezes, presidente da Câmara, secretário de Governo na gestão do ex-prefeito, Du Cazellato, e preside o PL Paulínia desde 2016, também investe em um capital muito importante: a conexão entre as secretarias, para que esse espírito se reflita nas ações de cada pasta e reverbere em benfeitorias para a população.
“Com isso vamos construindo um ambiente institucional voltado à melhoria contínua dos serviços e à elevação dos padrões de qualidade de vida no município, sem deixar de lado a responsabilidade fiscal e a transparência nos atos públicos”, afirma o prefeito.
Saúde:
Na área da saúde, a gestão tem priorizado a requalificação da infraestrutura física e a ampliação da capacidade assistencial. Prova disso é a entrega do novo PA Monte Alegre, com capacidade para atender até 500 pessoas por dia, das 7h às 19h, todos os dias da semana; as reformas da Unidade Básica de Saúde (UBS) do Jardim Amélia, a construção da UBS Bom Retiro, além de intervenções programadas em outras unidades da rede.
Paralelamente aos investimentos estruturais, de forma inovadora a cidade iniciou a implantação do Programa Acolhe Paulínia, realizado de forma piloto na USB Amélia e que já está em andamento nas UBSs Monte Alegre e Centro. A iniciativa reduz o tempo de atendimento para no máximo 24 horas, já que o paciente chega na unidade de atendimento, passa pela triagem, enfermeiro e médico tudo no mesmo dia. O modelo resgata a humanização do atendimento, a reorganização dos fluxos internos e qualifica a experiência do usuário no sistema público de saúde.
A administração também promoveu a ampliação do quadro de profissionais no Hospital Municipal, fortalecendo equipes médicas e multidisciplinares. O reforço ocorre, inclusive, por meio de convênios firmados com via Contrato Organizativo de Ação Pública Ensino-Saúde (COAPES). Esse instrumento viabiliza a integração entre ensino e serviço, contribuindo para a qualificação e ampliação da assistência prestada.
Como medida de enfrentamento à demanda reprimida, a Prefeitura realizou um mutirão de exames de endoscopia e colonoscopia, totalizando mais de 550 procedimentos. A ação teve como objetivo reduzir filas e acelerar diagnósticos, contribuindo para a resolutividade da rede. “Estamos atuando em diferentes frentes para garantir acesso e reduzir filas, com planejamento e ampliação da capacidade de atendimento”, afirmou o prefeito Danilo Barros.
Ainda para este semestre a gestão garante a ampliação de mais seis leitos de UTI, serão ao todo 10 novos leitos desde que Danilo Barros assumiu a prefeitura. “Todas essas melhorias só são possíveis graças ao engajamento que tenho junto à minha equipe, que consegue olhar oportunidades onde antes não era possível enxergar e é isso que precisamos: inovação em todos os sentidos”, acredita Danilo.
Habitação:
No campo da habitação, de forma inédita, a gestão trouxe para a população a discussão conjunta da construção do Plano Municipal Habitacional. A prefeitura contratou a Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo (FESPSP) que é a responsável pelo desenvolvimento de todo diagnóstico do atual panorama da situação habitacional de Paulínia. Para isso, foram realizadas quatro oficinas públicas totalmente abertas a ouvir as dores da população sobre a temática e que deve compor um grande planejamento estratégico que será apresentado ainda esse ano. Com ele, será possível definir as diretrizes da política habitacional da cidade e iniciar as novas fases de cadastramento e construção de moradias.
Além do Plano Habitacional, a prefeitura está com o processo em fase de finalização para a entrega da Vila dos Idosos, empreendimento voltado à população da terceira idade, que conta com toda infraestrutura de academia ao ar livre, áreas de convivência e moradia digna para as pessoas com mais de 60 anos que são assistidas pelos serviços sociais da cidade.
Educação:
Na educação, os investimentos têm sido direcionados tanto para a modernização pedagógica quanto para a melhoria da infraestrutura escolar. A rede municipal passou a adotar uma nova grade curricular, com a inclusão de aula de inglês, de educação financeira e de educação socioemocional, além de ampliar uma aula a mais de português ou matemática.
Além disso, a grande novidade do ano foi a implantação do ensino em tempo integral na EMEFI Professora Simone de Toledo Lima Martinez, no bairro Patropi. A unidade atende cerca de 240 alunos do 1º ao 5º ano, com ampliação da carga horária, inclusão de novas disciplinas e atividades esportivas. “Estamos investindo em infraestrutura e conteúdo para oferecer melhores condições de aprendizado aos alunos”, afirmou Danilo Barros.
Outra iniciativa que comprova a organização e eficiência da gestão pública foi a entrega de uniformes já no início do ano e ainda contou com uma novidade muito solicitada pelas mães, os uniformes adaptados para atender alunos com necessidades específicas, como por exemplo, crianças com o TEA (Transtorno de Espectro Autista). Os modelos possuem velcro, facilitando a colocação daqueles que são mais sensíveis ao toque. E para 2027, a novidade dos uniformes será a cor. Reforçando a política participativa, por meio de uma enquete online, os pais decidiram que a cor do próximo uniforme será azul.
No campo da infraestrutura, 14 unidades escolares passaram por manutenção, com destaque para as escolas Victor e Simone, além das intervenções realizadas na Creche Rosa, no bairro Santa Cecília. O programa de climatização das salas de aula segue em execução, com o objetivo de proporcionar melhores condições ambientais para o processo de ensino-aprendizagem.
A expansão da oferta de vagas na rede municipal também está prevista nos planos da gestão. Para isso, estão em construção novas escolas nos bairros Parque da Represa e Morro Alto, acompanhando o crescimento populacional dessas regiões.
Outro destaque e reforço na área educacional foi a criação do modelo de sala de informática itinerante, com a entrega de 1.600 notebooks para alunos do Ensino Fundamental I e II. Com a proposta a sala vai até o aluno, ampliando o acesso a ferramentas tecnológicas no ambiente escolar.
Nesse mesmo contexto de inovação pedagógica e unindo ações entre as secretarias municipais, Paulínia passou a contar com o Projeto Barco Escola que vai levar os alunos para o Mini-Pantanal da cidade em uma aula totalmente lúdica e imersiva no meio ambiente. “Queremos fortalecer o espírito ambiental em nossas crianças, para isso, elas precisam ver de perto e sentir o quanto nossas atitudes podem ser determinantes para o futuro”, acredita Danilo Barros.
Cultura:
Na área cultural, a gestão não tem medido esforços para potencializar a vocação do município para a área. Comprovando que o caminho trilhado está no rumo certo, as escolinhas culturais da cidade registraram aumento de mais de 100% no número de participantes, abrangendo diferentes modalidades e faixas etárias. “A cultura amplia o acesso da população às atividades artísticas e contribui para a dinâmica da cidade”, destacou o prefeito Danilo Barros.
Além disso, o calendário de eventos tanto na promoção de ações próprias e gratuitas à população, como por meio da atração de eventos privados, que possuem bilheteria e com isso gera arrecadação para a cidade também têm ganhando destaque e garantindo mais visibilidade para Paulínia em toda a Região Metropolitana de Campinas.
Paulínia também tem se consolidado como cenário para produções audiovisuais, o que contribui para a movimentação econômica e a visibilidade do município.
Desenvolvimento Econômico:
No eixo de desenvolvimento econômico, a Prefeitura tem atuado na promoção de iniciativas voltadas à geração de emprego e renda. A Feira Noturna foi consolidada como espaço de comércio e convivência, reunindo empreendedores locais e ampliando oportunidades de negócios. Além disso, a administração tem ampliado parcerias para a oferta de cursos de qualificação profissional, incluindo formações voltadas à produção de alimentos, como pizzas, quiches e docinhos para festas.
A intermediação de vagas por meio de mutirões de emprego realizados em parceria com empresas também integra a estratégia da gestão.
A FATEC Paulínia inaugurada em poucos meses, com 35 alunos, que cursam ensino superior gratuitamente é outro movimento da gestão para capacitar os paulinenses.
Esportes:
Na área esportiva, o município mantém o programa de Bolsa Esportiva Paulinense pelo segundo ano consecutivo, com foco no incentivo a jovens atletas em diversas modalidades individuais. Eles levam o nome da cidade para todos os cantos do país e incentivam outras pessoas a ingressarem em alguma prática, contribuindo para a construção de uma sociedade ativa e que tem uma gestão que valoriza o esporte.
Nesse mesmo contexto, Paulínia oferece aos munícipes as escolinhas esportivas, que este ano foram ampliadas e registraram aumento expressivo no número de participantes. Além de outras iniciativas, como a realização da Maratoninha Kids, a promoção do Janeirão, a conquista de ter sido escolhida como cidade-sede para a Copa São Paulo de Futebol Júnior, evento que mobilizou equipes, torcedores e gerou impacto na economia local e ainda a atração de várias organizadoras de corridas de rua que estão vendo em Paulínia um local potencial para a consolidação de eventos de grande porte.
Para garantir que todos possam se exercitar com a estrutura adequada, a Prefeitura realizou uma grande reforma em diversos campos de futebol, sendo que o mais recente foi no Campo do Itapoan. Além disso, a reabertura do Poliesportivo deve ocorrer em breve, ampliando ainda mais a oferta de espaços para prática esportiva.
Segurança:
Na Segurança Pública, os dados indicam redução nos índices de criminalidade em comparação com anos anteriores. A administração municipal tem investido na ampliação do sistema de monitoramento, com a instalação de câmeras com tecnologia de reconhecimento facial, além da utilização de drones para patrulhamento aéreo.
Segundo a Prefeitura, não foram registradas ocorrências nos eventos promovidos pela administração, o que, de acordo com a gestão, reflete o planejamento operacional e a atuação da Guarda Civil Municipal. Outro avanço foi a entrega e aprovação do Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos (PCCV) da corporação, medida que estabelece diretrizes para a valorização profissional e a ampliação do efetivo. “A segurança é tratada com investimento em tecnologia e valorização dos profissionais”, destacou Danilo Barros.
Assistência Social:
No campo da assistência social, a atuação também inclui o fortalecimento da rede de atendimento, com destaque para o CRAS Bom Retiro, ampliando o acesso da população aos serviços socioassistenciais.
Obras:
Em relação às obras, seguem em execução projetos considerados estruturantes para o município. Entre eles, a construção do Pavilhão de Eventos com capacidade para 500 pessoas, intervenções de drenagem nos bairros Morumbi e São José, a remodelação do Zoológico Municipal e a finalização das obras da terceira ponte, importante equipamento público para a mobilidade urbana.
O Jardim Botânico da cidade também vai ganhar um novo espaço de convívio e aprendizado. Em breve uma nova estrutura dentro deste local tão importante para a cidade será aberta para uso da população em estudos, leituras, aprendizagem sobre natureza e meio ambiente. O “Espaço do Saber” já está com suas obras avançadas.
Os serviços de zeladoria, que muitas vezes passam despercebidos, são essenciais para o bom andamento da cidade e na gestão Danilo Barros eles são constantes e contínuos. Corte de grama, limpeza de praça, manutenção em brinquedos, reforma ou instalação das calçadas são algumas das ações contempladas pelo setor da gestão pública.
De acordo com o prefeito Danilo Barros, a gestão tem buscado consolidar um modelo de administração baseado em planejamento, integração e execução contínua. “Estamos trabalhando para que o desenvolvimento aconteça com planejamento, garantindo serviços e infraestrutura para toda a população”, concluiu.
Fundo Social de Paulínia: onde o cuidado se transforma em oportunidade
Em Paulínia, o conceito de política pública ganha um significado mais próximo, mais humano e, sobretudo, mais coletivo. No Fundo Social, cada ação nasce de um princípio simples, mas poderoso: ninguém precisa caminhar sozinho.
Mais do que um espaço de assistência, o Fundo vem se consolidando como um ambiente de transformação. Um lugar onde acolhimento e oportunidade caminham lado a lado, criando caminhos reais para quem busca recomeçar.
À frente dessa construção está a primeira-dama e presidente do Fundo Social, Tamires Barros, que tem conduzido o trabalho com um olhar atento às necessidades da população, abrindo portas para que o espaço seja, de fato, uma extensão do lar: onde há cuidado, respeito e pertencimento.
“O papel social do Fundo sempre será a base do nosso trabalho. Garantir acesso a quem precisa de um cobertor no frio, de um brinquedo no Natal ou de um gesto de carinho na Páscoa continuará sendo essencial. Mas queremos ir além: queremos que as pessoas encontrem aqui oportunidades, desenvolvam habilidades, descubram talentos e levem esses aprendizados para transformar suas próprias histórias”, afirma.
Ao longo do último ano, centenas de pessoas passaram pelos cursos e oficinas oferecidos. Da gastronomia à capacitação técnica, das práticas de primeiros socorros às iniciativas voltadas ao público 60+, o que se constrói vai além do aprendizado: promove autonomia, fortalece vínculos e amplia perspectivas.
Parcerias que multiplicam resultados
Nenhuma transformação acontece de forma isolada, e no Fundo Social essa lógica se traduz em parcerias sólidas. São elas que viabilizam desde a oferta de cursos até a distribuição de itens essenciais à população.
Um exemplo é o ingresso solidário em eventos privados da cidade, que já resultou na arrecadação de mais de 30 toneladas de alimentos destinados às famílias assistidas.
Outro destaque é a parceria com a concessionária Rota das Bandeiras, responsável pela entrega de 127 óculos a idosos do município. A iniciativa, voltada à segurança no trânsito, reforça o cuidado com a qualidade de vida e a autonomia dessa população.
Para Tamires, o engajamento da população também é peça-chave nesse processo. “A participação das pessoas faz toda a diferença. Cada doação, cada hora dedicada como voluntário, fortalece essa rede de cuidado”, ressalta.
Com a Campanha do Agasalho de 2026 prestes a iniciar, a expectativa é ampliar ainda mais esse movimento solidário. No último ano, foram mais de 40 mil peças de roupas e 5 mil cobertores distribuídos, números que refletem não apenas uma ação, mas uma corrente de empatia que envolve toda a cidade.
O Fundo Social de Paulínia — onde o cuidado se transforma em oportunidade reafirma, na prática, o papel de uma gestão comprometida com as pessoas. Ao integrar assistência, capacitação, empregabilidade e parcerias estratégicas, o município constrói políticas públicas que vão além do imediato e geram impacto duradouro. Sob a condução de Tamires Barros, esse trabalho se consolida como um elo entre cuidado e desenvolvimento — traduzindo, no dia a dia, a certeza de que caminhar junto é o que realmente transforma.
Revista ZAP – edição 67
